Wellbeing360: Trabajo significativo: del compromiso a la inspiración | VERÓNICA VILLARREAL | Noviembre 2026

Por: Verónica Villarreal
Fotografía: Cortesía

Rosalinda Ballesteros.

Wellbeing360: Trabajo significativo: del compromiso a la inspiración

Estrategias para llevar a tu organización del compromiso a la inspiración.

Rosalinda Ballesteros y Mario Toledo llegan a la culminación de la colección de Bienestar que inició con el libro Factor Wellbeing y concluye con el libro Trabajo Significativo.

La Colección Factor Wellbeing, publicada por LID Editorial, convierte en guía práctica más de una década de investigación del Instituto del Propósito y Bienestar Integral de Tecmilenio. El libro base plantea la tesis central: el bienestar es una ventaja competitiva cuando se diseña desde la evidencia científica y los valores de cada organización, y no cuando se reduce a beneficios aislados.  

Cada tomo responde a una pregunta que hoy se hacen los directivos en México. ¿Cómo liderar sin desgastar al equipo? Enfoque en liderazgo positivo rompe con el modelo del jefe que solo exige resultados y enseña a motivar, comunicar y sacar lo mejor de cada persona. ¿Por dónde empezar? Bienestar organizacional traza una ruta de cinco niveles para transformar una empresa desde adentro. ¿Cómo lograr que la gente confíe? Ambientes positivos muestra que el apoyo y el aprecio son la base de una organización diversa e incluyente. Son cinco tomos con herramientas probadas en más de un centenar de empresas mexicanas, que explican por qué el bienestar dejó de ser un beneficio para convertirse en una estrategia de negocio y de vida. Su propuesta de fondo es ayudar a cada equipo a encontrar su propósito, porque ahí empieza una empresa sana. 

En el libro Trabajo Significativo, se encuentra la siguiente premisa: Nunca en la historia de la humanidad se había prestado tanta atención al bienestar y, sin embargo, tampoco habíamos tenido una población tan amplia con síntomas de agotamiento o de pérdida de sentido de la vida asociados al trabajo. Trabajo significativo. Estrategias para llevar a tu organización del compromiso a la inspiración tiene el propósito de ayudar a comprender, desde una perspectiva científica, qué ocurre cuando nuestra labor cotidiana incrementa la satisfacción con la vida, además de ofrecer herramientas concretas para transformar la experiencia del trabajo.  

Cerramos con esta dimensión (T) porque es lo que entrelaza cada uno de los elementos de nuestro modelo de bienestar (BEAT). Cuando podemos ver el impacto de nuestra labor, cuando nuestros valores comulgan con los de la organización, cuando los desafíos son superables, están acompañados de aprendizajes y percibimos logros, cuando sentimos autonomía, vemos oportunidades de desarrollo y logramos hacer visibles nuestros aportes, el trabajo deja de ser solo una obligación para convertirse en una experiencia profundamente humana.

Sobre los autores de toda la colección que se presentó el pasado 11 de Octubre a las 12 pm en la Feria Internacional del Libro 2026.  

Iván Guerrero.

ROSALINDA BALLESTEROS 

Dirige el Instituto del Propósito y Bienestar Integral de Tecmilenio, donde impulsan la investigación, el desarrollo de metodologías y la implementación de soluciones para promover el bienestar, el propósito, el liderazgo positivo y la salud mental en organizaciones e instituciones educativas. Es coautora del modelo BEAT y de varios tomos que integran la colección Factor Wellbeing. Además, es miembro del Consejo de la Asociación Internacional de Psicología Positiva y vicepresidenta de la Red Internacional de Educación Positiva. Es doctora en Estudios Humanísticos y cuenta con una maestría en Psicología Positiva Aplicada.   

MARIO TOLEDO

Director de Investigación del Instituto del Propósito y Bienestar Integral de Tecmilenio. Su trabajo se centra en la investigación aplicada y el desarrollo de soluciones para promover el bienestar, el propósito, la salud mental y el trabajo significativo en organizaciones e instituciones educativas. Es coautor del modelo BEAT y ha publicado artículos, capítulos y libros sobre bienestar, salud mental y culturas organizacionales positivas. Es doctor en Psicología.

HUMBERTO CHARLES-LEIJA

Doctor en Economía, investigador del Instituto del Propósito y Bienestar Integral de Tecmilenio, catedrático de la Escuela de Negocios del Tecnológico de Monterrey y miembro del Sistema Nacional de Investigadores (SNI).  

IVÁN GUERRERO

Director de Soluciones Empresariales de Bienestar en el Instituto del Propósito y Bienestar Integral de la Universidad Tecmilenio. Como consultor corporativo, diseña programas de capacitación para desarrollar habilidades de bienestar y liderazgo positivo, además de cocrear modelos de bienestar organizacional. Su trabajo ha impactado a más de 300 000 personas en algunas de las principales organizaciones de México. Desde 2021, lidera la iniciativa Factor Wellbeing, un distintivo que reconoce a organizaciones mexicanas con altos estándares de bienestar y que se ha otorgado ya a 78 empresas. Es coautor de Enfoque en liderazgo positivo. Cuatro claves para tener un equipo exitoso y cultivar el bienestar (2024) y Factor Wellbeing. El bienestar como ventaja competitiva (2022).    

Algunos puntos claves.

• El bienestar y el sentido del trabajo no son beneficios cosméticos, son una estrategia de supervivencia y rentabilidad. En un mercado con alta rotación y estrés crónico, el bienestar organizacional ya no es una prestación accesoria; es el núcleo de la cultura empresarial que protege la productividad y reduce costos operativos ocultos. 

• Del compromiso a la inspiración. El compromiso tradicional mide cuánto rinde un empleado dentro de su contrato; la inspiración y el trabajo significativo miden cuánto conecta su labor. 

• El trabajo con sentido exige bases materiales justas. No existe trabajo significativo sostenible sobre la precarización, el abuso horario o la falta de seguridad psicológica. El propósito no es una justificación para tolerar la sobrecarga de trabajo; es una brújula para organizar el esfuerzo con dignidad y eficiencia. 

• Competencias para el trabajo del futuro. Ante la disrupción tecnológica y la incertidumbre, la capacidad de fluir con el cambio requiere líderes que modelen estándares de bienestar, otorguen autonomía operativa y permitan a cada persona rediseñar su puesto (job crafting) para conectar su talento individual con el beneficio colectivo. 

• Wellbeing 360 como punto de encuentro multisectorial. La edición 2026 de Wellbeing 360 y las investigaciones del IPBI de Tecmilenio ofrecen, a empresas de todos los tamaños, herramientas probadas y basadas en evidencia científica para construir organizaciones conscientes y de alto desempeño. 

• La desvinculación laboral le cuesta a la economía global cerca de 8.8 billones de dólares anuales en productividad perdida (Gallup, State of the Global Workplace). 

• En México, el costo del estrés laboral y los trastornos psicosociales representa anualmente entre el 0.5% y el 4% del PIB nacional (estimaciones de la OIT/IMSS). 

• Los colaboradores que encuentran sentido profundo y propósito en su trabajo tienen hasta 4 veces mayor nivel de involucramiento (engagement) y un 70% menos de probabilidades de rotación involuntaria respecto a entornos transaccionales.  

Más información sobre la colección:

Ivonne Vargas Hernández 
Ivonne@rh.media